改良土壤，守护粮仓。3月19日，镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动实施，通过科学增施有机肥改良土壤，让耕地重焕生机活力。 

在项目启动现场，县农业部门工作人员围绕项目实施内容、重要意义向群众细致讲解，云南华联矿产勘探有限责任公司同步开展业务技术培训，并深入田间地头实地教学，重点示范讲解有机肥、土壤调理剂、叶面阻控剂的施用要点与操作方法，现场技术指导清晰实用。同时为群众免费发放有机肥160吨，切实把耕地改良举措落到田间地头。 

据了解，镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目为跨年度实施工程，覆盖全县11个乡镇18个行政村，总实施面积达20058.21亩，其中花山乡实施面积7240.88亩，为全县项目覆盖面积最大的乡。作为全省粮食主产大县，镇雄县为本项目争取中央财政资金527万元，计划向项目区群众发放有机肥2977.716吨、土壤调节剂261.704吨，并由第三方专业机构喷施叶面阻控剂585.753升。 

该项目由镇雄县农村能源建设与农业环境工作站牵头实施，结合当地耕作制度、气候条件、土壤特性及水利配套等实际情况，采取增施有机肥、施用土壤调理剂、喷施叶面阻控剂等综合措施，精准治理生产障碍耕地。 

“按照技术规范科学施肥，能有效解决耕地肥力下降、土壤板结等突出问题，提升土壤有机质含量，改良土壤结构，恢复土壤生态功能，既保障农产品质量安全，也助力赤水河流域生态保护工作有序推进。”镇雄县农村能源建设与农业环境工作站工作人员成丹介绍。

无人机现场喷洒施叶面阻控剂。 

为严把耕地投入品质量关，昭通市农业农村局对第三方配送的有机肥开展现场抽样送检，严格核查肥料成分标注真实性、指标合规性及产品质量达标情况，确保项目用肥安全有效。 

按照项目实施计划，本次生产障碍耕地治理各项措施将于2026年6月底前全面落地，秋收时节由昭通市农业农村局通过农产品抽样检测，开展项目实施效果综合评估。 

据了解，自2021年以来，生产障碍耕地治理项目已在镇雄连续实施四年，累计投入涉农整合资金614万元、中央资金2055万元，覆盖19个乡镇56个村10.5万亩耕地，耕地治理成效持续显现。下一步，镇雄县将以项目实施为抓手，结合生态效应评价与常态化土壤监测，建立生产障碍耕地治理利用长效管理机制和土壤环境保护科学管理体系，持续筑牢土壤安全屏障，全力保障农作物品质与粮食生产安全。

 记者：陈忠华 通讯员：周洪 谢婧妍 文/图

上周末英超第30轮，布伦特福德主场2比2战平狼队。赛前，巴西队刚刚公布新一期大名单，令人稍感意外的是，在安切洛蒂的名单中，内马尔、安东尼等名将无缘，而效力于布伦特福德的蒂亚戈却赫然在列。事实证明，安切洛蒂的眼光毒辣得可怕。

上半场第37分钟，蒂亚戈接瓦塔拉助攻推射空门得手，帮助球队一度两球领先。此后他还有一记头球击中横梁，险些扩大比分。这粒进球是他本赛季英超的第19球，稳居射手榜第二，不仅甩开了第三名的塞梅尼奥，距离榜首的哈兰德也仅差3球。这位巴西锋霸用最直接的方式回应征召，这就是顶级杀手本色。

本赛季英超30轮战罢，伊戈尔蒂亚戈贡献的数据是19球1助攻，这位24岁的巴西前锋，已经用数据说明一切，他就是如今英超赛场上的巴西第一人。尤其是进入2026年以来的英超赛场，伊戈尔蒂亚戈是进球最多的球员，没有之一。到目前为止，这位巴西前锋在2026年的英超赛场上已经打入8粒进球，力压谢什科、哈兰德、塞门约等一众球星。

但这还不是伊戈尔蒂亚戈本赛季最惊艳的表现，要知道这位巴西前锋已经超越了自己的前辈菲尔米诺、马丁内利和库尼亚，目前以19球独享“英超单赛季进球最多巴西球员”的王座。长期以来，英超赛场的巴西攻击手多以灵动、技巧著称，但在进球产量上，似乎总隔着一层窗户纸。菲尔米诺在2017/18赛季的15球，马丁内利在2022/23赛季的15球，甚至是库尼亚上赛季的15球，都曾被视为巴西中锋在英超的天花板。但这个天花板，在2026年被伊戈尔蒂亚戈成功刷新，创造巴西球员在英超赛场上的新历史。

除了成为英超历史上单赛季进球数最多的巴西球员，伊戈尔蒂亚戈目前距离成为布伦特福德队史英超单赛季射手王，也只剩下1球的差距。按照目前巴西锋霸的状态来看，他成为小蜜蜂军团的单赛季英超射手王，可以说是毫无悬念。本赛季，伊戈尔蒂亚戈在英超赛场上的神勇表现，已经让他与凯恩、哈兰德、姆巴佩这些超级巨星放在一起讨论。在本赛季五大联赛梅开二度次数最多的球员中，巴西锋霸目前以5次与姆巴佩平起平坐，仅次于凯恩和哈兰德。凭借着本赛季如此神勇的表现，这位巴西锋霸自然成功引起不少豪门球队的关注，身价自然是水涨船高。

根据目前转会市场对于伊戈尔蒂亚戈的身价推算，这位巴西前锋的身价已经突破5500万欧元。对于那些想要得到蒂亚戈的豪门球队来说，未来肯定是要掏出一笔不菲的转会费。毕竟小蜜蜂军团已经未雨绸缪，提前与巴西前锋续约至2031年，就是希望能够从巴西前锋身上狠狠赚上一笔。

在看到本赛季蒂亚戈如日中天的表现，谁能想到就在一个赛季前，这位巴西锋霸还饱受伤病困扰和外界的质疑。2024年夏天，布伦特福德将伊万托尼出售，并豪掷破队史纪录的3300万欧元从布鲁日签下蒂亚戈。所有人都以为这是一笔完美的对位补强。然而命运在季前赛就给了这个巴西人一记重拳，在英联杯对阵AFC温布尔登的比赛中，他遭遇了职业球员最恐惧的伤病之一，半月板断裂。接下来手术和漫长的康复，以及缺席大半个赛季。

还没来得及踏上英超草坪，“玻璃人”、“水货”、“又一个高价引援失败案例”的标签就已经贴满全身。那3300万欧元的身价，在病床上变成了一座无形的大山，压得人喘不过气。但本赛季伤愈复出后的蒂亚戈，呈现出的是一种“野兽出笼”般的恐怖。他仅用13场比赛就完成了英超进球上双，刷新了布伦特福德队史最快纪录。

从3300万欧元的队史标王，到躺在病床上承受质疑，再到如今入选巴西国家队，英超30场19球、加冕巴西英超历史第一人，蒂亚戈的故事是关于耐心、信念与重生的最好范本。如今，英超金靴的悬念还在继续，哈兰德仅领先3球，而蒂亚戈的状态正热得发烫。当赛季结束的那一刻，我们或许会见证一个更大的奇迹，那个曾被伤病击倒的巴西人，站在英超之巅，笑到最后。

临界点：AI重构家居的时代到来

过去一年，是人工智能从技术突破到产业落地的关键一年，AWE2026上，这些成果成为最直观的注脚，从日趋成熟的智慧家庭场景生态、到加速爆发的具身智能与智慧出行等新兴赛道，从AI技术的持续突破、到各类智能终端与AI硬件的全面落地，各类创新产品和前沿解决方案在AWE上令人目不暇接。

中国家用电器协会理事长陶小年表示，“我们正站在以AI为核心驱动力的家居变革的临界点，作为与AI融合最为紧密、应用场景最为丰富的领域之一，家电产品从被动响应的智能正在向主动感知的智慧升级，让家居生活从智能走向有温度。这种变革，既依赖于AI技术对人类行为的深度理解与环境数据的精准解析，更离不开产业链各方打破壁垒、协同进化。”

中国家用电器协会理事长陶小年

作为深度重构人类生活的磅礴力量，AI正引领人居环境的技术巨变，这场变革无疑令人充满期待。

如果说过去的智能家居只是“免费的工人”，仅起工具的作用——用户按一下，工具动一下，AI时代到来后，一切都变了。华为终端BG鸿蒙智家解决方案总经理闵登峰认为，AI正推动全屋智能从“工具”向“伙伴”演进，而一个真正懂你的家庭“伙伴”，应该具备“简单、智慧、可进化、稳定”这四个特质。为了实现这一目标，华为向“AI感知、交互、生态”三个核心技术方向加速推进，AI感知能力是空间的思考中枢，AI时代的到来让用户意图的感知准确性发生质变；交互是空间的“眼耳口鼻身”，交互的目标就是让用户感觉在跟一个有人情味的“人”打交道；生态是空间的“执行器”，设备数量的多寡仅是基础，真正的关键在于“集成”，并在生态的广度和集成度之间找到平衡。闵登峰特别强调：“我们现在判断，AI对家庭的提升，应该是所有产业中最大的。反过来，家庭场景也将成为AI发展的最大推力，因为家庭会创造无穷的需求，调用无数的API，消耗海量的token。二者相辅相成，彼此成就。”

华为终端BG鸿蒙智家解决方案总经理闵登峰

最好的技术是让人“用而不觉”，在中国市场，数字化生态的发展速度与高预期，已成为博西家电等诸多企业的创新引擎之一。博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士（Dr.Matthias Metz）认为，“人工智能唯有根植于深厚的垂直领域知识，才能真正创造价值。”博世Cookit多功能灵感锅，通过AI将数字化食谱转化为分步烹饪指导；西门子烤箱的“智瞳AI”能识别菜肴、精准检测上色程度；洗碗机按下按钮，设备便会实时调整水压和水温，这些都是博西家电的落地成果。此外，迈致远博士还强调，真正的智能生活如果被困在封闭系统中便无法实现。作为最早拥抱Matter标准的先行者之一，博西家电还持续助力行业解决生态系统碎片化问题，深入融入本地数字生态，让消费者无论身处何种智能家居平台，都能享受无缝、一致、可靠的品质体验。

博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官迈致远博士（Dr.Matthias Metz）

当家电学会思考、家居空间开始“懂得”回应，另一个更为灵动的智能形态也正加速走向我们。

今年AWE是机器人最多的一届，人形机器人进入家庭，似乎已经近在咫尺。乐享科技创始人兼CEO郭人杰表示：“今天来看，机器人领域有两项技术已经成熟，一是移动能力，实现全屋自由行走；二是交互能力，多模态AI让情绪理解、环境识别与长期记忆成为可能。两者叠加，正在催生三重价值——硬件终端集成、情绪理解与长期记忆、主动交互。”但他同时指出，机器人要真正进入家庭，必须满足三个前提，分别是安全、全自动、解决具体需求。“没有人知道这条路该怎么走，”郭人杰坦言，“所以我们唯一能做的，就是高速迭代。我们必须走到用户中去，在真实的场景里打磨、试错、验证，只有在用户端找到真正的价值，消费级具身智能才有可能从愿景变为现实。”

乐享科技创始人兼CEO郭人杰

同处具身智能赛道，魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉认为，当前AI在家居中的交互正在经历一场深刻的范式变革。在感知层面，AI正从对环境信息的确定性理解进化为对环境的主动理解；在交互方式上，正从被动响应指令转变为主动提供服务。他强调，要实现这一转变，必须对现有技术架构进行根本性重构，打破传统模块化感知与人为编写规则的固化模式，转向端到端的程序化交互方式。只有在感知、决策、交互三个层面实现真正的协同创新，AI才能突破固定的思维框架，根据复杂多变的家庭场景，做出灵活、恰当、有温度的回应，这正是智能家居从“工具”走向“家人”的必经之路。

魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉

作为行业资深的观察者，中国家电网总编吕盛华认为具身智能机器人大规模进入家庭依然面临三个挑战，首先是从“能用”到“好用”，家庭环境适应能力亟待突破，好用，才是进入家庭的真正临界点；第二是价格与价值的匹配，当前具身智能产品价格从一万到二三十万不等，远超传统家电。消费者购买的不是玩具，而是能解决实际问题的智能伙伴。只有当价格与提供的价值相匹配，机器人才能从尝鲜走向普及。第三是机器人进入家庭，在诸多场景中将与家庭成员高频互动，其安全性、隐私保护等问题必须通过严格标准加以规范。一旦出现不可控事件，将摧毁整个品类的未来。安全可信任，是具身智能进入家庭的第一道门槛。 

中国家电网总编吕盛华

当技术突破的浪潮与产业落地的实践交相辉映，一个清晰的未来家图景已经在我们眼前展开。但是，当我们把目光从宏大的产业叙事转向每一个具体的个体，一个更本质的问题浮现出来：在他们心中，AI生活、未来家，究竟是什么样子？

科技隐形，体验显性：最好的AI不需要说明书

过往一年，小红书AI相关的搜索量达到1.2亿次，在这1.2亿次提问背后，蕴藏着用户还没来得及说出口的渴望，他们需要的不是冷冰冰的技术参数，而是能真正回应生活瞬间的解决方案。用户或许不关心什么是“AI技术”，更关心“能为我做什么”。

小红书商业美护&耐消&交通出行&服饰潮流行业群总经理昂扬对此深有体会：“对用户来说，最好的AI其实不太需要说明书。”这句话精准道出了技术落地的终极命题，如何把实验室里的算法语言，翻译成日常生活中的烟火气息。这些变化对企业和品牌而言至关重要，技术的高度不再是唯一的竞争壁垒，谁能更早听懂用户未曾言明的情绪，谁就能在下一个时代占据先机。

小红书商业美护&耐消&交通出行&服饰潮流行业群总经理昂扬

华帝股份副总裁兼COO韩伟对此表示认同。在他看来，未来的产品逻辑应当是“科技隐形，体验显性”。“我们不能为科技而科技，”他强调，“曾经我们把遥控器装进手机，感觉科技很酷，但它喧宾夺主了。真正的智能，是让消费者在使用中感到从容，不需要思考怎么操作，不需要适应机器的语言。”他以华帝烟灶联动产品为例，“消费者并不喜欢跟油烟机对话，但油烟机要在每一个瞬间‘懂’他，什么时候该加大吸力，什么时候该调小，如何与灶具默契配合。这种‘懂’，不需要说明书，不需要指令，它就自然而然地发生了。”韩伟表示，在未来产品的演进中，“科技为人服务”的理念将根植于华帝的每一个产品思路，让技术退到幕后，让体验走向台前。

华帝股份副总裁兼COO韩伟

这一观点与舒福德COO黄景的思考不谋而合。在他看来，顾客需要的从来不是AI本身，而是AI所提供的需求满足或结果，甚至那些他们自己都未曾发现的潜在需求。消费者不会因为一张床里有AI芯片而买单，他们买单的理由是“睡得更香”、“打鼾时床会自动抬高”、“清晨醒来感觉神清气爽”。

舒福德COO黄景

在“被理解”之前，安全则是另一项深植于家的底层逻辑，当设备了解到你最私密的信息，生态越来越开放，这些构成你生活完整拼图的数据，边界在哪里？

欧洲家电协会 APPLiA总干事 Paolo Falcioni 指出，真正的智能生活不能建立在无限制的数据集中化之上。他提出了三大原则，采用开放协议而非封闭生态，让互联互通建立在公共规则之上；将敏感数据就近存储在设备端，从架构上减少传输风险；建立清晰的责任界定与安全保障规则。他强调：“在家居这一最具私密性的空间中，信任不是合规的副产品，而是企业必须主动构建的核心战略资产。”

欧洲家电协会 APPLiA总干事 Paolo Falcioni

这一理念在iRobot的实践中得到了有力印证，iRobot确立了超越基本数据保护的行业基准，率先通过全球领先的隐私安全标准验证；将“隐私源于设计”嵌入产品研发全流程，对家庭图像等高度敏感信息采取最高级别防护；始终坚持不向第三方出售客户数据；更专门成立iRobot Safe，以独立实体专注数据安全与隐私保护。iRobot CMO Athena Kasvikis对此总结道：“真正的智能不是以数据为代价，而是让用户在享受科技便利的同时，无需担忧隐私边界。当安全成为本能，信任才能成为常态。”

iRobot CMO Athena Kasvikis

从家的重构到车的延伸，从技术突破到标准共建，AI正在将人居生活的每一块拼图连接成完整的图景。在此次峰会上，还发布了由中国家用电器协会与中国通信标准化协会共同指导，中国信息通信研究院牵头，联合汽车、家电、通信、互联网等领域的近二十家主要企业，共同完成的家电与通信行业联合研究报告《智能网联汽车与智能家居系统互联标准体系研究》，该报告的发布，标志着跨产业标准协同迈出了关键一步，为“人车家”无缝互联的时代提供了可遵循的技术路径与规则框架。

《智能网联汽车与智能家居系统互联标准体系研究》发布

无论技术如何演进，家的核心从来不是技术，而是人，技术的高度，终究要服务于人的温度，那时，AI才算真正完成了它的使命。

　　多元力量聚合力，打造“全功能”服务队伍

　　“睦邻先锋队”广纳贤才，社区工作者、党员志愿者、退休干部、全职妈妈等群体纷纷响应。截至目前，通过线上线下报名渠道，已吸纳队员35名，组建起3支特色小队。由党员水电工组成的“闪电维修组”，成立以来完成水电抢修6次、公共设施巡检9次；退休干部组成的“红马甲调解团”，成功化解邻里纠纷5起，调解成功率达100%；6名全职妈妈组成的“童心守护联盟”，开展课外辅导、亲子活动14场，服务儿童超120人次。

　　专业赋能强本领，提升服务“含金量”

　　为让服务更专业，先锋队建立分层培训体系，基础培训帮助队员快速熟悉社区居民的分布特点与文化习俗。专业培训则精准发力，为维修组开设水电技能提升课，邀请专业技师现场演示；为调解团解读《中华人民共和国民法典》邻里关系条款；为守护联盟培训儿童急救与心理疏导技巧。规范的工作机制让服务高效运转，居民可通过社区热线、微信群等渠道反馈需求，受理岗24小时内完成分类派单。家住定远县曲阳国际小区的居民陈龙反映楼道灯不亮，闪电维修组15分钟响应，30分钟修复，满意度评价达五星。此外，积分兑换机制激发持续动力，队员凭服务时长累计积分，可在辖区超市兑换生活用品，已有7名队员兑换了积分奖励。

　　共建共治聚民心，绘就社区治理“同心圆”

　　“睦邻先锋队”不仅解决问题，更拉近了邻里距离，退休教师杜黎明是调解团成员，她调解的不仅是纠纷，更是人心。居民张先生曾因楼上住户的空调外机正对着自家卧室窗台，生活备受影响，多次向物业和社区反映却无果。杜黎明得知后，一次次上门耐心协调，用真诚沟通架起桥梁，最终楼上住户主动同意移走外机，一场僵持许久的邻里矛盾迎刃而解。更暖心的是，经此一事，两家人从最初的隔阂生疏，变成了如今常来常往的朋友。从设施维修到矛盾化解，从儿童守护到邻里互助，这支队伍用行动诠释“远亲不如近邻”，让共建共治共享的理念落地生根，让幸福在邻里间悄然传递。（王建国）

巴塞罗那的三月，在联接之外，所有的聚光灯都照向了AI。

走进2026年的世界通信移动大会（MWC）展馆，从大模型到智能体，从具身机器人到自动化运维，几乎每一块屏幕都在谈智能。算力被反复提及，Token成为高频词汇，模型能力几乎包揽全部技术叙事的核心。但是，当所有人的目光都聚焦在运营商网络、算力、AI应用发展速度与规模时，却鲜少讨论背后默默支撑的隐形底座—站点能源和AIDC基础设施。

MWC 2026期间，华为数字能源高峰论坛释放出一个明确信号：AI时代的约束变量正在发生变化，过去隐于幕后的数据中心基础设施建设正逐渐走向台前，站点储能资产将变为创收来源。从传统的通算数据中心，到未来智算数据中心（AIDC）基础设施，这一AI时代的核心资产的建设与演进，显得愈发重要。

算力需求高速增长，过去一年，主流模型的Token消耗增长超过十倍。到2026年，全球AI支出预计将达到2.5万亿美元。随着多模态技术成为标配，推理需求从潮汐式的波峰波谷转变为全天候、高强度的持续性负载。

为了驾驭这股洪流，算力资源开始向超大规模数据中心加速聚集。一个GW级的数据中心园区每年耗电量高达百亿度，相当于一个百万人口城市一年的用电量。这让新能源的大规模供能成为刚需。同时，新能源的并网也将考验电网的韧性，稳定可靠的供电将是给算力提供源源不断动力的根本。巨大的能耗给能源供给带来极大压力，如何解决电供得上的问题是摆在行业面前的必答题。

更为严峻的是，IT演进也与数据中心建设周期出现错位。

芯片迭代已缩短至一年一代，而传统数据中心的规划、土建、交付周期仍需18至24个月，这意味着刚建成的数据中心可能无法匹配最新算力需求。IT演进快与基础设施建设慢的矛盾，迫使行业寻找新的建设范式。

最后是规模演进带来的安全与可靠性难题。

随着数据中心规模从MW级跃升至GW级，承载的业务越多，故障域越大，一个10MW智算中心承载的算力是通算数据中心的1000多倍，一旦发生断电、起火等安全事故，造成的经济损失和连锁反应不可估量。

这些难题正成为算力狂飙的拦路虎，而算力的终极边界无疑是能源。算力持续高速增长，能源基础设施架构若不革新，终将掣肘AIDC产业的发展。

随着AI技术的爆发式增长，行业能耗快速攀升，稳定供电与能效优化已成为ICT行业的核心挑战，AIDC已升级为战略级的电力与算力基础设施。

过去几年，数据中心行业应对算力需求的方式相对直接。负载增加，就增加电源模块；担心停电风险，就提高备电时长；油机不够，就再上几台发电机。这种头痛医头、脚痛医脚的单点优化在电网波动频繁、算力密集部署的今天，不仅成本高昂、效率低下，更如同在淤塞的河道中强行拓宽，难以解决系统性的拥堵与危机。若继续照旧，不仅建设周期被拖长，高昂的能耗与运维成本更会让业务吃紧。面对高密度、大规模与快交付的严苛需求，摒弃零敲碎打的修补，转而以系统级架构实现高可靠、高效率、快交付与全兼容的统一，将是大势所趋。

在此背景下，在MWC 2026数字能源峰会上，华为提出了“4+1”重构的全新理念，围绕4条链路及建设模式深度重构AIDC基础设施：通过供电、制冷、储能、运营四条关键链路的创新，叠加模块化建设模式，打造出最优的AIDC基础设施架构。

首先，供电链路是AIDC稳定运行的基石，为海量的算力产出提供澎湃动力。

华为通过从电网到芯片全链路供电创新，实现多元供电架构共存及高效供电。在中低密算力场景下，交流UPS仍是主流方案，仍将持续演进，充分满足第一波AIDC市场建设需求。面向单柜功率密度超过300kW的高密智算场景，供电将逐步转向直流方案，华为将联合产业伙伴，联合技术创新，统一标准及规范，推动产业链成熟并高质量发展。

其次，制冷链路也是算力稳定运行的重要保障，它在给算力设备高可靠供冷的同时实现极致能效。

在高密算力场景，传统风冷已捉襟见肘，液冷成为必选项。华为通过从芯片到户外散热全链路制冷创新，实现从制冷到“智冷”转变，灵活应对高密散热需求及高效制冷。液冷的交付也从单一产品走向整体解决方案交付。

在供电、制冷链路之外，运维是大脑，统筹全局。

在运维方面，华为将AI深度反哺DC，解决了AIDC时代愈加复杂的能效高、运维难等问题，全生命周期提升AIDC安全和节能。在安全方面，通过故障预测和故障识别，实现从被动维护走向预测性维护。在节能方面，通过冷电联动，实现智能联动寻优，降低能耗。

最后，是储能。AIDC巨大的耗电量，决定了绿电将是未来AIDC的主要来源之一。绿电的使用，伴随着大规模的储能设施部署。

未来的AIDC储能架构也不再是单一备电，通过从园区到芯片全链路储能创新，华为提出的构网型储能方案将实现AIDC从备电型储能向多级储能架构转变，利用绿色能源实现削峰填谷，让数据中心从单纯的用电大户，变成懂得平衡和回馈的新型电力系统节点。

为了让这一切更快落地，建设模式也变得更加灵活，助力数据中心快速交付、按需扩容。基于POD化解决方案，实现供电链路模块化、热管理链路模块化，核心模块工厂预制、预调试，运到现场像搭积木一样组装起来。这不仅大幅缩短建设时间，还能保障交付质量，且支持平滑扩容，完美适配AI业务快速迭代的发展节奏。

“4+1”重构，从更长远的角度指明了未来AIDC基础设施建设模式和关键链路的技术方向，将是AIDC持续演进、高质量发展的破局之道。

智能化时代到来，除了AIDC建设需求快速增长，对于运营商来说，海量的通信基站作为联接末端，也面临着高能耗、弱电网等挑战。国际咨询机构沙利文认为，未来十年，智能化将重新定义电信网络，海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量，不仅保障网络正常运行，还能主动稳定电力系统，释放新的价值。

过去，华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术，使能千行百业数字化转型。在AI时代，华为认为，ICT产业转型需要更加绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施。本次巴展亮相的新一代AI绿色站点方案，通过iBackup显著提升网络运行韧性，通过iGrid电网协同，激活运营商存量沉默储能资产。随着全场景虚拟电厂解决方案的落地，北欧通信站点储能通过参与电网调峰与电力市场交易，每站每年新增收益超过2000欧元。

回顾2023年，华为首次提出“能源产消者”概念，而在MWC 2026上，这一理念正式迈向2.0。运营商将利用通信站点、数据中心等基础设施，提升设备能效，叠加光储，从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色，从能源产消者1.0迈向2.0，实现绿色可持续发展。

而华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累，融合数字技术与电力电子技术，帮助运营商走向产消者2.0。

这意味着能源系统深度融入了社会经济循环，它不再只是保障AI运行的幕后角色，而是通过绿色化、智能化的手段让每一度电都产生更大的商业价值与社会价值。

审核编辑 黄宇

比赛过程令人沮丧。曼城全场控球占优，射门多达24次，却始终无法叩开西汉姆联的球门。上半场控球有余而威胁不足，下半场换人调整后节奏虽有改变，但进球始终未能到来。24脚射门却只换回一场平局，这已是本赛季反复上演的剧本。

进攻端的困境在数据上体现得更为直接。哈兰德近12场比赛仅打进3球，与赛季初的势不可挡形成鲜明对比。但当外界将矛头指向挪威人时，曼城内部看到的却是更深层的问题。球员之间的默契、比赛氛围及整体状态，这些共同创造进攻火力的要素，本赛季始终未能形成正确互动。

9分的差距让争冠主动权彻底易手，阿森纳还有一场与曼城的直接对话，但那场比赛即便曼城取胜，也无法完全弥补积分榜上的鸿沟。现实正在变得清晰，冠军归属很大程度上已不取决于自己，而是要看对手是否会犯错。

瓜迪奥拉自己也谈到：“主动权确实是在阿森纳那，不过我们会努力的。”有趣在的，瓜迪奥拉也是拿到了最佳教练之后失败的，在此之前几个拿到这个奖励的基本下课了。

反之，曼城球员在赛后的表态，相对比较失望的释然态势在蔓延。瓜帅自己也称：“如果最终冠军尘埃落定，等待阿森纳庆祝结束后，会有一通电话打给阿尔特塔。那是一声祝贺，也是一份承认。但在那之前，球队依然会全力以赴，直到数学上的可能性彻底消失”。

对于一支习惯了统治的球队而言，这两个赛季的轨迹确实出乎意料。过去十年，曼城总能在关键时刻找到赢球的方法的。但今年不同，尽管整体表现比预计要好（确实比上赛季好很多），却始终无法达到真正的预计高度及昔日的稳定性。本该拿下的比赛未能拿下，本该积累信心未能积累。

这的确是很不瓜迪奥拉。

接下来还有与皇马的欧冠较量，还有主场对阵阿森纳的直接对话比赛。9分的差距可以被缩小，但前提是自己不再犯错，同时对手必须犯错。现实会决定一切，而现实已经给出了足够清晰的讯息问题。瓜帅还有机会么？